Поведенческая терапия в организациях

Часто в психологической помощи нуждается не отдельный человек, а организация в целом. Бывает и так, что проблемы организации провоцируются действиями всего лишь одного лица – ее руководителя. Иногда нерешенные семейные проблемы отыгрываются на тех, кто (казалось бы) никуда не денется – на собственных подчиненных. Поведенческий анализ и терапия организаций направлены на помощь как отдельному человеку, чьи проблемы вызваны болезненностью организации, в которой он состоит, так и организации в целом, накопившей в себе проблемы.

Целевая группа

Профессиональные психологи и консультанты, а также все, кто хочет научиться строить и управлять эффективной и здоровой организацией.

Важнейшие темы

Матрица мотивация-компетентность и ее использование в терапии организаций
Согласование и постановка целей как способ формирования мотивации
Искусство комплимента в деловой жизни
Навыки конструктивной критики и управление «по возмущению»
Умение слушать и понимать собеседника
Тренинг конструктивных переговоров
Дилемма «общинного поля» - конструктивное взаимодействие в организации
Эффективное лидерство
Успешная самопрезентация

Предполагаемый результат

Формирование навыков управления людьми в рамках осуществления отдельного делового проекта без лишних усилий и потери энергии.
Совершенствование стиля деловых коммуникаций, направленных на взаимную выгоду (модель «выиграл-выиграл»).